Darbuotojų ugdymas

Kaip vadovauti ir ugdyti darbuotojus koučingo stiliumi?

Tarp vadovo užduočių yra darbuotojų ugdymas, įgalinimas, įsitraukimo skatinimas, todėl vadovo įrankių dėžutėje yra įvairių skirtingų ugdymo metodų, kurie padeda pasiekti vadovo tikslus. Koučingas (koučingo požiūris) vienas iš tų įrankių skirtų darbuotojų mokymui, kuris leidžia kartu su darbuotoju įvertinti esamą situaciją, išsikelti tikslus bei susidaryti veiksmų planą. Atskleiskite darbuotojų stipriąsias savybes, padėkite jiems augti, kelti savo kvalifikaciją ir įgyvendinti savo tikslus sukurdami pagarba, pasitikėjimu ir atvirumu grįstą santykį.

Praktiniai, koučingo taikymo darbo vietoje (angl. workplace coaching) mokymai viduriniosios grandies vadovams ir komandų lyderiams su Andrium Jarašiūnu (ICTA profesionaliu koučingo specialistu, NLP ir mokymų treneriu), skirti formuoti koučingo požiūrį ir lavinti koučingo įgūdžius taikomus darbuotojų mokymui ir ugdymui darbo vietoje siekiant didesnio darbuotojų įsitraukimo per sąmoningumo ir atsakomybės skatinimą. Kad jūsų darbuotojai augtų ir pasiekti rezultatai džiugintų!

MOKYMŲ NAUDA:

  • aptarsime koučingo požiūrio ir darbuotojų ugdymo darbo vietoje galimybes;
  • nusistatysime darbuotojų ugdymo prioritetus ir būdus;
  • mokysimės koučingo pokalbio darbo vietoje struktūros;
  • sieksime palaikymo ir provokavimo (frustracijos) pusiausvyros koučingo pokalbio metu;
  • bandysime koučingo technikas praktikoje individualiai ir grupėje;
  • gausite ir teiksite nuolatinį grįžtamąjį ryšį apie stipriasias puses ir progresą čia ir dabar;
  • išsinešite tris koučingo technikas individualiam ar grupiniam darbuotojų koučingui;

MOKYMŲ FORMATAS:

  • Interaktyvūs koučingo mokymai (angl. coaching training). Trukmė – 8/16 ak. val.
  • Teorijos ir praktikos santykis 20:80. Grupės dydis – iki 12 dalyvių.

Jei Jums (pa)tinka ši mokymų programa?

SUSISIEKIME +370 686 22102

© 2021 Mokymų akademija, MB | Privatumo politika

×

Turite klausimų?