Rezultatyvus vadovavimas

Kaip vadovauti, kad užduotys būtų atliktos ir rezultatai džiugintų?

Siekdamas rezultatų, kiekvienas vadovas puikiai žino ir supranta 3 pagrindines verslo sėkmės dedamąsias, kurioms jis gali daryti tiesioginę įtaką – tai žmonės, strategija ir vykdymas. Šioje mokymų programoje pagridinis dėmesys skiriamas žmonių gebėjimams vykdyti strategiją (arba planą). Praktika rodo, kad vykdymas šiandien vadovams kelia išties nemažai iššūkių. Kodėl? Todėl, kad ypatingai svarbu yra užtikrinti, kad jūsų žmonės, kuriems vadovaujate, vienodai ir aiškiai žinotų ne tik KĄ daryti, ne tik KODĖL daryti, bet ir KAIP siekti efektyvaus vykdymo. Padidinkite savo vadovavimo rezultatyvumą – išmokite pasitelkti praktikoje daug kartų patikrintus veiksimgus ir efektyvius planų vykdymo įrankius bei metodus.

Praktiniai, autoriniai efektyvaus vadovavimo (angl. task oriented management) mokymai viduriniosios grandies vadovams ir komandų lyderiams su Gintaru Ignatavičiumi (Mokymų akademijos įkūrėju ir vadovaujančiuoju partneriu), skirti sutelkti vadovų dėmesį į tai, kokie yra efektyvaus vadovavimo kriterijai, kokios esminės vykdymo problemos ir pagrindinės rezultatų disciplinos. Mokymai skirti įtvirtinti efektyvias žmonių elgesio keitimo strategijas bei lavinti vadovų gebėjimus aiškiai (su)formuoti ir (iš)komunikuoti tikslus, tikslingai identifikuoti progreso rodiklius, nustatyti motyvuojančias rezultatų lenteles (angl. visual managing) ir sukurti žmonių atsakomybių žemėlapį bei atskaitingumo ritmą, kad kartu su savo komandomis vadovai lengviau ir greičiau (pa)siektų keliamus įmonės tikslus bei rezultatus. Kad užduotys būtų atliktos ir pasiekti rezultatai džiugintų!

MOKYMŲ NAUDA:

  • apžvelgsime tikslinio valdymo teoriją (angl. Management by Objectives) bei tikslų apribojimo svarbą;
  • mokysimės nusistatyti, (su)formuoti ir susitelkti į pačius svarbiausius tikslus (PST);
  • gilinsimės į veiklos ir progreso rodiklius, geriau suprasite jų skirtumus bei tarpusavio ryšį;
  • apžvelgsime motyvuojančių rezultatų lentelių/diagramų pavyzdžius bei rekomendacijas;
  • susikursite komandos atsakomybių žemėlapį bei įsipareigojimų atskaitingumo ritmą;
  • atrasite veiskmingą ir praktikoje patikrintą vykdymo savidisciplinos įrankį – rezultatų matricą;
  • gausite aiškią struktūrą ir veiksmingus įrankius kaip siekti efektyvaus ir rezultatyvaus vykdymo;

MOKYMŲ FORMATAS:

  • Interaktyvus vadovavimo praktikumas (angl. workshop). Trukmė – 8 ak. val.
  • Teorijos ir praktikos santykis 20:80. Grupės dydis – iki 12 dalyvių.

Jei Jums (pa)tinka ši mokymų programa?

SUSISIEKIME +370 686 22102

© 2021 Mokymų akademija, MB | Privatumo politika

×

Turite klausimų?